Richiesta inviata, iniziamo a guardare le tue approvazioni
Useremo ciò che ci hai raccontato per ricostruire come oggi circolano richieste, firme e deroghe, così da arrivare al primo confronto con domande e ipotesi mirate.
Abbiamo ricevuto il tuo messaggio e i dettagli sui tuoi flussi di approvazione. Usiamo queste informazioni per prepararci al confronto, sapendo che ogni organizzazione ha storia, vincoli e priorità diverse.
Come useremo le informazioni che ci hai inviato
Analisi della tua richiesta
Rivediamo con attenzione le informazioni che hai inserito, in particolare come oggi gestisci richieste, approvazioni, eccezioni e chi sono i ruoli coinvolti. Se qualcosa non è chiaro, potremmo ricontattarti per una breve integrazione, così da evitare un primo incontro troppo generico e concentrarci subito sui nodi reali.
Primo confronto sui flussi
Ti proponiamo un primo confronto, di solito online, con chi nel nostro team segue progetti simili al tuo. In questo incontro ricostruiamo insieme i flussi attuali, individuiamo dove nascono i blocchi e confrontiamo le tue regole di approvazione con le deleghe formali esistenti, senza entrare ancora nei dettagli contrattuali.
Proposta di percorso possibile
Sulla base di quanto emerso prepariamo una bozza di mappa delle gerarchie di approvazione e una possibile configurazione di dominio. Discutiamo con te punti di forza, rischi e alternative, sapendo che risultati e benefici dipenderanno dalle scelte organizzative che la tua azienda deciderà di adottare.
Definizione dei prossimi passi
Se decideremo insieme di proseguire, definiremo un piano di lavoro graduale che tenga conto dei tuoi vincoli operativi, dei sistemi già in uso e del tempo che il team Finance può dedicare al progetto. Nessun automatismo: ogni passo viene concordato, documentato e rivisto alla luce dei dati raccolti lungo il percorso.
Nel frattempo, possiamo aiutarti ancora
Se vuoi approfondire prima del nostro confronto, puoi esplorare le risorse su approvazioni Finance o condividere questa iniziativa con CFO, controller e responsabili di funzione coinvolti.